Maîtriser les aspects managériaux de la conduite de projet d'organisation
Réussir la conduite d'un projet sous-entend que l'on maîtrise les outils de pilotage et de gestion de projet et aussi que l'on sache en valoriser le potentiel humain.
La réussite d’un projet est le plus souvent le fait d’une bonne organisation des ressources humaines et d’un système de pilotage efficient.
Public
Toute personne en charge de piloter un projet ou de contribuer de manière significative à un projet
Prérequis
Pas de prérequis
Durée
2 jours
Planning
À déterminer avec le donneur d’ordres
Tarif
Le tarif de base est de 640 € HT par jour et par personne *
Objectifs
- Comprendre les enjeux du management de projet
- Connaître et comprendre les différents aspects humains individuels et collectifs inhérents à la conduite de projet
- Avoir la capacité d’adopter la posture adaptée au management de projet
Approche pédagogique
- Alternance d’apports méthodologiques et d’illustration de cas pratiques
- Échanges avec les participants pour identifier les bonnes pratiques
Modalités d'évaluation
- Quiz
- Exercices évalués
Options
- Le programme peut être modulé et modifié en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise et/ou du participant
Accessibilité
aux situations de handicap
Des aménagements et un suivi adapté sont possibles en fonction des situations de handicap ou de difficulté particulière. Contactez-nous pour en parler.
* Les frais de déplacement sont en plus (formation en présentiel, dans les locaux du client). Le tarif comprend les échanges par email entre séances, l'élaboration et la fourniture des supports.
Programme
Parties prenantes d'un projet
- Typologie et cartographie des différentes parties prenantes d’un projet
- Identification des attentes et des contraintes
- Rôle et influence de chacun
- Critères de "recrutement", identification des compétences nécessaires et disponibles
- Contribution attendue de chacun
- Configuration de l'équipe projet
Management comportemental au sein du projet
- Posture du chef de projet
- Évolution du comportement de l'équipe projet au cours des différentes phases du projet
- Intéractions au sein de l'équipe projet et avec les parties prenantes
- Gestion du stress
- Accompagnement et leadership
Donner du sens
- Le projet : finalité ?
- Motivation
- Projet et conduite du changement
- Pourquoi des résistances ?
- Accepter l'incertitude
Communication
- Communiquer quand ? Comment ?
Conditions de réussite et risques
- Facteurs de réussite du management de projet, prérequis
- Risques humains inhérents au projet, plan de prévention